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极简站点下一步是如何在不牺牲性能的情况下把站点做到极简。举例来说，如果用传统工艺做64T64R天线，一面5G天线比门还要宽，根本无法安装。放在巴塞罗那海边，风一刮就掉了。针对这个情况，我们使用“一体化振子”这种新材料，减少了99%的零件数；天线罩也选用最轻的材料，减重40%。这样做成的AAU只有背包那么宽，并且考虑了风阻，去年在深圳经受过15级台风的考验。

然而当时某位监管层的一句核心话语，却自此给中国资本市场起到了一锤定音的效果。这句话即使是若干年后也意味深长——“没有发不出的股票，只有发不出的价格。”这句话当时很多人嗤之以鼻；即便今日，就算是如今的我辈韭菜，也会有很多人大惑不解。然而，当时市场却证明了这句话的确在某段时间确实是真理。

郑灿坦言，线性资本之所以选择投资数据应用、数据基础设施和前沿科技领域的早期项目，是因为团队的能力优势就在于技术与问题的匹配判断，比如在技术落地的过程中，可能会有什么样的坑出现？团队如何能有效规避风险？肖然用“百分百to B”来形容他所在的德联资本。他把to B领域大致分为三类：技术驱动型，比如高端制造中的尖端技术；产品驱动型，比如企业服务；以及产业互联网——德联资本擅长前两个领域，重点关注高端制造、前沿科技、医疗健康等领域中技术驱动型项目，而SaaS项目就在此列之外。“其实原来也看过SaaS，还是觉得自己理解得不是那么透彻。坦白说，大家都是选自己懂的、擅长的领域去看。我看机器人比看SaaS更多更熟悉，那投资肯定也还是先投自己懂的东西。”

对于微软成功“王者归来”的原因，柯睿杰认为，微软现任CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）上任之后，微软企业文化的转变非常重要。在Windows为王的时代落幕之后，微软错失了移动互联网崛起的浪潮，一度引发世人唏嘘。纳德拉上任后，发起了将云计算和先进人工智能作为公司中心业务的变革，推动微软这家老牌科技巨头进行艰难转型。

《每日经济新闻》记者注意到，这并非是今年君康人寿唯一的跨界投资，其三季度偿付能力报告显示，截至三季度末，2019年君康人寿共新增5家参股企业，其中3家为控股子公司，行业涉及房产、酒店等。值得一提的是，喜欢跨界投资的并非君康人寿一家。伴随投资渠道的拓宽，险资在跨界方面动作不断。《每日经济新闻》记者梳理中国保险行业协会官网披露的信息发现，险企跨界投资，以养老医疗、科技为主营业务的子公司居多，但也不乏酒店、房产。令人吃惊的是，还包括利润丰厚的丧葬业等。

电广传媒在2017年年报中表示：2017年是公司创变发展的启动年。这一年，公司部分业务经营面临的竞争压力加大，经营业绩也出现较大幅度下滑。新团队到任后开始着手对业务进行梳理、对战略进行重塑、对组织架构进行重构，以网络板块、文旅板块、文创板块、投资板块为聚焦构建新型传媒集团。